Tento seznam otázek přinesl server The Muse.
„Popište mi, jak jste úspěšně vedli projekt.“
Obecně platí, že musíte být připraveni na to, že budete vyprávět příběhy. A měli byste to umět. Tedy začít od konfliktu na začátku, přes řešení problémů až po úspěšné zakončení. A přesně tento postup byste měli dodržet i při odpovědi na tuto typickou otázku, která se týká projektu, který jste úspěšně vedli.
„Kdy se vám při vedení projektu něco výrazně nepovedlo a jak jste situaci řešil/a?“
Umět analyzovat situace, které nedopadly dobře, a být ochoten se učit ze svých chyb jsou nutné vlastnosti pro jakéhokoliv úspěšného manažera. Očekávejte tedy, že se vás na chyby na pohovoru zeptají a rozhodně nebudou nadšeni, pokud odpovíte, že si žádných velkých chyb vědomi nejste.
„Jak byste popsal/a váš styl vedení?“
U odpovědi na tuto otázku se ukáže, jestli vůbec nad svým stylem vedení lidí přemýšlíte a zda znáte i nějakou teorii.
„Jaké jsou vaše slabé stránky?“
Touto otázkou se opět do popředí dostává téma sebereflexe. Ta by manažerovi určitě chybět neměla. Aspirující manažer by si měl umět přiznat, že mu něco nejde, ale zároveň by měl na pohovoru i sdělit kroky, které podniká k tomu, aby své slabé stránky řešil.
„Jak byste řešil konflikt na pracovišti mezi vašimi podřízenými?“
Řešení konfliktů je velmi delikátní věc. Přesto se jedná o něco, s čím se manažer může v praxi potkat velmi často. Proto se vás na pohovoru na toto téma dost možná zeptají. A proto byste na tuto otázku měli mít připravenou odpověď.
-mm-