4 kroky k vybudování přátelské a produktivní firemní kultury

Zdravá a přátelská firemní kultura není jen zanedbatelný benefit pro zaměstnance. Jedná se o klíčový faktor, který ovlivňuje výkonnost, angažovanost i produktivitu zaměstnanců. A tím i konkurenceschopnost a udržitelnost firmy jako celku. Personalisté a HR specialisté by se proto měli dlouhodobě snažit o vytvoření takového prostředí a takové firemní kultury, které produktivitu a přátelskou atmosféru podporují. Zde jsou čtyři roky k vybudování právě takové firemní kultury.

Tento text vychází z článku na webu Society for Human Resource Management.

Budujte kulturu otevřené komunikace

Transparentní komunikace je základ. Podporujte sdílení názorů napříč celou firemní hierarchií a vytvářejte bezpečný prostor pro zpětnou vazbu. Pravidelné schůzky mezi podřízenými a jejich manažery, anonymní průzkumy a možnost otevřeně vyjádřit svůj názor i z pozice řadového pracovníka – to vše jsou komunikační standardy, které k produktivní firemní kultuře určitě patří.

Pracujte se středními manažery

Ať už si nejvyšší vedení nebo HR oddělení vymyslí jakoukoliv strategii, jsou to nakonec střední manažeři, tedy týmoví lídři, kteří tyto teorie uvádí do praxe pomocí každodenní interakce s řadovými pracovníky. A hodnoty firmy mohou manažeři praktikovat buď dobře, nebo také špatně. Pracujte proto se středními manažery, školte je, bavte se s nimi a pomáhejte jim vést své týmy efektivně, ale s přihlédnutím k firemním prioritám.

Budování pozitivní socializace mezi zaměstnanci

Podpora vztahů mezi kolegy je dalším pilířem pozitivní firemní kultury. Neformální setkání, teambuildingy nebo společné projekty napříč odděleními posilují důvěru a spolupráci pracovníků v rámci týmů, ale i mezi nimi.

Vyvážení osobního a pracovního života

K dobré firemní kultuře určitě patří i flexibilita, kterou zaměstnavatel svým pracovníkům nabízí. Z pozice HR byste se měli snažit pomoci pracovníkům najít rovnováhu mezi pracovním a osobním životem. Flexibilní pracovní doba, možnost home office nebo podpora well-beingu přispívají k celkové spokojenosti zaměstnanců, k pozitivní firemní kultuře i k lepší značce zaměstnavatele.



-mm-

 

Zdroj: Society for Human Resource Management - největší světová profesní organizace manažerů lidských zdrojů

Jak začít Selflearning používat?

Abyste měli jistotu, že Selflearning funguje, máme pro vás ukázkovou variantu na měsíc zdarma.

Vyzkoušet zdarma
Průběžně sledujete trendy a vývoj v oblastech, které vás zajímají
Získáváte návody a tipy, které jsou ihned využitelné v praxi
Vzdělávat se můžete na pracovišti i z domova