Jste nový manažer a chcete se představit svému týmu? To, jak se svým podřízeným uvedete, do určité míry určuje, jak budete úspěšní při jejich vedení. Nezkazte zbytečně první dojem, který u svého týmu vyvoláte, a přečtěte si následující tipy, jak se představit.
Tyto tipy uveřejnil web Harvard Business Review.
Představte se a řekněte vaše zkušenosti
Začátek je jednoduchý – řekněte, kdo jste, jak se jmenujete a jaké jsou vaše zkušenosti. Řekněte, co máte za sebou a co tedy vlastně do týmu přinášíte za dovednosti a znalosti. Úvod vašeho představení musí být krátký, úderný a odlehčený. Nezapomeňte na úsměv.
Uveďte vaše přednosti a hodnoty
Řekněte, co jsou vaše hlavní hodnoty, na co se chcete zaměřovat a v čem jste dobří. Uveďte jen dva tři hlavní body – něco, na co se vaši podřízení budou moci upnout a co si zapamatují.
Předejte týmu svoji vizi
Přestože teprve začínáte jako manažer dotyčného týmu, určitě už máte nějaké představy, co vlastně chcete, aby se s týmem stalo. Nemusí se jednat o žádné konkrétní představy – stačí obecná, ale jasně vysvětlená a dostatečně atraktivní vize. Tu svému týmu sdělte hned při prvním setkání.
Složte svému týmu nějakou poklonu
Dobrým způsobem, jak se někomu představit, je složit mu nějakou poklonu. Tím, že někomu složíte kompliment, si totiž získáte jeho sympatie. To platí i u kolektivu. Složte tedy týmu nějakou poklonu a tím vykročíte do vzájemného vztahu tou správnou nohou.
Zadejte týmu nějaký jednoduchý úkol
Aby vaše první setkání s týmem bylo produktivní a aby měl členové týmu pocit, že přidávají ruku k dílu při budování nové budoucnosti, je dobrý nápad je požádat o vypracování jednoduchého úkolu. Nemusí (a ani nesmí) se jednat o nic složitého. Například napsat tři věci, které by se na práci týmu měly změnit, nebo tři silné stránky, které dotyčný pracovník podle svého názoru do týmu přináší.
-mm-