Vybudovat si auru profesionality a spolehlivosti na pracovišti trvá velmi dlouho. Na druhou stranu pak ale stačí jen jedna velká, fatální chyba, aby se tato reputace zcela zničila. Co jako vedoucí týmu nikdy nesmíte dělat, pokud nechcete ze dne na den výrazně pošramotit svou manažerskou reputaci.
Neschopnost zastat se podřízeného
Pokud dojde na situaci, kdy by se měl vedoucí zastat svého podřízeného, musí to udělat. Pokud se například podřízený dopustí nějaké chyby nebo omylu, ale stalo se tak na základě doporučení jeho nadřízeného, nesmí v tomto problému manažer daného pracovníka nikdy nechat samotného. Jestliže se totiž manažer zaměstnance nezastane, ostatní pracovníci si toho jistě všimnou a ztratí vůči svému manažerovi jakoukoliv důvěru.
Přehnané chlubení
Jak uvádí Entrepreneur.com, efektivní a inspirativní vedoucí týmu musí mít určité sebevědomí. Ale nic se nemá přehánět. Manažer se zbytnělým egem, co se před ostatními neustále chvástá, poukazuje na své úspěchy nebo se dokonce snaží nad ostatní povyšovat, začne velmi brzy své okolí, a především své podřízené, iritovat.
Lhaní
Jakoukoliv kredibilitu okamžitě ztratíte ve chvíli, kdy se ukáže, že jste o něčem lhali nebo neříkali celou pravdu. A je naprosto jedno, o jak velkou lež se jedná nebo jak závažné nebo banální je dané téma. Proto nikdy za žádných okolností nesmíte lhát. Nikdy se to nevyplatí.
Nedodržování slibů
Integrita a spolehlivost člověka se projevuje skrz jeho činy, nikoliv skrz jeho slova. A pokud vaše činy neodpovídají vašim slovům, je to problém. Zvláště pokud nedodržujete sliby, které jste učinili. Opět platí, že nezáleží na tom, jestli uděláte malý slib nebo velkou přísahu – prostě platí, že pokud řeknete, že něco uděláte, tak to udělat musíte, nebo se alespoň ideálně předem omluvit, když víte, že z nějakých závažných důvodů, které nemůžete ovlivnit, splnit slib nemůžete.
-mm-