Na trh práce masivně nastupují příslušníci generace Z, tedy mladí lidé narození mezi léty 1997 a 2012. To, že by se jednalo o „sněhové vločky“, jak o nich někteří lidé mluví, se ukazuje z velké míry jako nepravda či nepochopení jejich přístupu. Je ale jasné, že statisticky mají pracovníci této generace vidění světa, které je poněkud odlišné od jejich starších kolegů. A pokud chcete tyto mladé zaměstnance vést, měli byste si těchto specifik být vědomi. Zde jsou čtyři věci, které tuto mladou generaci z hlediska jejich priorit a požadavků odlišují.
Vyvážení osobního a pracovního života
Příslušníci generace Z už nežijí jenom pro práci. Rádi věnují čas sobě, své rodině a svým koníčkům. Vyhledávají udržitelné a harmonické nastavení práce a volného času. Pokud jim tedy nenabídnete určitou flexibilitu, volnost a důvěru, která jim umožní si svou práci zorganizovat alespoň částečně podle svých představ, budete mít se zaujetím a udržením těchto pracovníků dlouhodobý problém.
Společenská odpovědnost
Jak uvádí Psychology Today, příslučníci generace Z touží po společenské odpovědnosti. V tom, co dělají, i v tom, co kupují, chtějí vidět prvky něčeho, co společnosti přinese nějaké pozitivum. Měli byste jim proto nabídnout práci, která se těmto principům vyloženě nevzpírá, a měli byste se snažit komunikovat jim společenskou odpovědnost vaší firmy.
Ekologie a udržitelnost
Dalším velkým tématem, který mezi mladými lidmi silně rezonuje, jsou ekologie a udržitelnost. Neradi vidí, když firmy, pro které pracují, ničí planetu, jsou neudržitelné a fungují způsovem, který je nešetrný vůči životnímu prostředí.
Hlubší význam
Mladí lidé rádi vidí hlubší význam v tom, co dělají. Nechtějí stagnovat, dělat rutinní práci, která je nikam neposune, a neradi obecně vykonávají práci, která nevytváří žádné hodnoty. Pokud ale naopak hlubší smysl ve své práci vidí, jsou loajální, produktivní a velmi aktivní. Pomozte jim proto najít v jejich práci určitý význam, který jim umožní cítit se hrdi na to, co dělají.
-mm-