S příchodem nového roku přichází ideální čas podívat se na aktuální trendy v oblasti leadershipu a na to, co musí splňovat moderní lídr, který chce svou firmu nebo svůj tým vést i nadále úspěšně. Zde je pět dovedností, které budou manažeři a týmoví lídři potřebovat v roce 2026.
Digitální gramotnost a práce s umělou inteligencí
Podle Addicted2Success.com není umělá inteligence jenom trendy výstřelek. I když se její aplikování na všech možných úrovních může zdát trochu přehnané, fakt je ten, že AI je již nedílnou součástí firemních procesů a efektivního řízení týmů. Jděte proto s dobou, nebuďte přehnaně konzervativní a naučte se nástroje umělé inteligence využívat i ve své práci.
Schopnost řídit změny
Dynamický a neustále se zrychlující vývoj technologií i společnosti znamená, že čelíme neustálým změnám. Efektivní manažer se proto neobejde bez znalosti „change managementu“, tedy teorie, jak se změny efektivně implementují a vyhodnocují a jak na ně členové týmu reagují.
Důraz na rozvoj pracovníků
Vzdělávání a rozvoj už dávno nejsou jenom benefitem. Jsou vyloženou nutností, alespoň v drtivé většině profesí a oborů. Jako manažer proto musíte klást důraz na dlouhodobý a neustálý rozvoj svých podřízených, pokud chcete, aby váš tým zůstal konkurenceschopný.
Strategické plánování
Moderní doba nefandí lidem a týmům, které jedou takříkajíc na autopilota a které neobměňují své postupy. Jako manažer se musíte naučit koukat do budoucnosti, občas se zastavit a strategicky naplánovat, kam se doba, obor i váš tým posouvají a jak tomuto vývoji musíte upravit vaše stávající procesy.
Etické a odpovědné vedení týmu
Udržitelnost, sociální i osobní odpovědnost a etika. To jsou koncepty, které ještě donedávna v souvislosti s vedením týmů nebyly příliš často spojovány. Dnes je však všechno jinak a i po středních manažerech se žádá, aby své týmy vedly v souladu s těmito principy.
-mm-