Vyškolte si nové pracovníky interně
Forbes radí, že jedním ze způsobů, jak získat kvalitní pracovníky, je nesoustředit se na nábor lidí „z venku”, ale na školení současných zaměstnanců. Takzvaný „re-skilling“, při kterém firma zaměstnanci umožní se vzdělat v určité oblasti a následně přijmout ve firmě novou roli, vám může pomoci získat kvalitní a motivované pracovníky, kteří navíc už znají interní fungování společnosti.
Nabídněte atraktivní benefity
Že nejste schopni přeplatit vaši konkurenci a nemůžete nabídnout vyšší finanční ohodnocení? Tak se zamyslete nad tím, jestli byste nemohli nabídnou ne tolik finančně náročné, ale přesto atraktivní benefity. Může jít například o možnost vzdělávání, o klouzavou pracovní dobu, možnost home office nebo neomezenou dovolenou.
Nabízejte alternativní formy úvazku
Zvažte, jestli nabízíte dostatečně širokou škálu úvazku. Nezapomínejte, že kromě hlavního pracovního poměru existují ještě DPČ, DPP, spolupráce na živnostenský list nebo zkrácené úvazky. Existuje totiž řada vysoce kvalitních pracovníků, kteří ale z různých důvodů preferují tyto alternativní formy úvazku oproti standardnímu HPP.
Přehodnoťte požadavky, které na kandidáty máte
Nenapadlo vás, zda nejsou vaše požadavky na kandidáty už zastaralé? Máte třeba stále požadavek na vysokoškolské vzdělání u pozic, kde to reálně není nutné? Nebo vyžadujete znalosti několika jazyků, i když se už na dané pozici kandidát domluví klidně i jenom anglicky? Přehodnoťte své požadavky a zkuste zmírnit kritéria pro přijetí – možná totiž zbytečně odrazujete talentované kandidáty.
Najděte způsob, jak si více pracovníků udržet
Tento tip nesmí chybět. Nejlepší způsob, jak nemít nouzi o pracovníky, je udržet si ty stávající. Nezapomínejte, že udržet si pracovníka stojí podstatně méně, než najít nového. Zkuste najít způsob, jak zvýšit loajalitu a spokojenost stávajících pracovníků a jak si je déle udržet ve vaší firmě.
-mm-