Bohužel, ženy s manažerskými ambicemi často čelí specifickým výzvám, které mohou zpomalit jejich kariérní růst. I když je dnešní společnost v tomto ohledu již o hodně dále, než tomu bylo například před několika desítkami let, stále existují překážky, kterým aspirující manažerky musí čelit. Tyto překážky však nejsou nepřekonatelné. Zde jsou čtyři klíčové bariéry, a to včetně tipů, jak je překonat.
Skleněný strop
Jak uvádí Forbes, „skleněný strop“ je výraz pro neviditelou překážku, kterou do postupu na manažerské funkce staví nastavení firem nebo která je způsobená stereotypy a chybnými představami. Tato neviditelná bariéra může ženám bránit ve stoupání po kariérním žebříčku.
Tip: Hledejte podporu v organizacích, které kladou důraz na diverzitu a inkluzi. Vybírejte si firmy a týmy, které jsou v tomto ohledu progresivní. Mluvte otevřeně o svých ambicích a aktivně se účastněte networkingu, kde můžete najít sponzory a spojence, kteří vás posunou dál.
Syndrom podvodníka
Syndrom podvodníka, tedy přehnaná sebekritika a vnitřní pochybnosti, se nevyhýbá ani ženám, ani mužům. U žen ale bývá tento syndrom častější a je mnohdy složitější jej překonat.
Tip: Ignorujte negativní hlasy a pracujte na sebedůvěře. Vyhledávejte podporu mentorek nebo kolegů, kteří rozumějí vaší situaci. Nebojte se být sebevědomé a sdílet své úspěchy. Váš růst je oprávněný a přirozený.
Složitejší dosažení rovnováhy mezi prací a osobním životem
Manažerská pozice často vyžaduje vysokou časovou flexibilitu, což může vytvářet tlak na vyvážení pracovních a rodinných povinností.
Tip: Nebojte se využívat flexibilní pracovní uspořádání, pokud je to možné. Naučte se delegovat nejen v práci, ale i doma. Důležitá je také schopnost říct „ne“ úkolům, které nejsou prioritní, a soustředit se na klíčové cíle.
Nedostatek mentorek a vzorů
Méně žen na vrcholových pozicích znamená méně příležitostí najít inspirativní ženské vzory a mentorky. To může ztěžovat orientaci na cestě k úspěchu.
Tip: Aktivně hledejte mentoring nejen mezi ženami, ale i mezi muži, kteří vás mohou podpořit. Zároveň buďte sama vzorem pro ostatní ženy ve své firmě. Vzájemná podpora žen v managementu může pomoci prolomit izolaci a vytvořit síť spojenců.
-mm-