Efektivní brainstorming: 4 metody pro manažery a týmové vedoucí

Často můžeme slyšet, že týmy by měly udělat společný workshop, kde proběhne „brainstorming“ nápadů nebo možných řešení určitého problému. Co je to ale vlastně ten brainstorming, při kterém skupina lidí jaksi spontánně přijde s řadou zajímavých a nových nápadů? Efektivně vedený brainstorming pomáhá týmu přijít na nové nápady, řešit zapeklité problémy a podpořit týmovou kreativitu. Zde jsou čtyři ověřené brainstormingové metody, které můžete příště při kolektivním hledání řešení ve vašem týmu použít.

Popis následujících brainstormingových metod přinesl web The Balance.

Metoda „who, what, why, when, where, how“

Tato metoda spočívá v kladení šesti klíčových otázek – kdo, co, proč, kdy, kde a jak? Vyberte problém a společně s týmem na tabuli zapisujte odpovědi na otázky:

  • Kdo je do problému zapojen a koho se týká?
  • Co se děje a co je jádrem problému?
  • Proč se daná situace děje?
  • Kdy se děje a kdy je třeba ji řešit?
  • Kde a v jaké oblasti?
  • Jak lze problém řešit?

Odpovědi na tyto otázky vám pomohou situaci lépe pochopit a přijít s možnými řešeními.

S.W.O.T. Analýza

Tato analýza je v anglickém originálu zkratkou slov „strengths“, „weaknesses“, „opportunities“ a „threats“. Tedy silné stránky, slabiny, příležitosti a hrozby. V praxi může S.W.O.T. analýza vypadat tak, že při vyhodnocování navrhovaného řešení problému můžete rozdělit tabuli na čtyři části. Každá z těchto částí bude odpovídat jedné ze čtyř oblastí popsaných výše. A členové týmu pak budou navrhovat body, které se budou zapisovat do těchto jednotlivých čtyř částí. Tento brainstorming vám pomůže odhalit případné nedostatky navrhovaného řešení a umožní vám se na daný problém podívat z nových úhlů.

Slovní mapa

Velmi volný způsob brainstormingu, založený na podvědomém propojování slov a významů. Tým při něm zapisuje slova spojená s hlavním tématem. Jak to probíhá v praxi? Do středu tabule nebo papíru napište klíčové slovo a okolo něj individuálně nebo kolektivně přidávejte slova, která se s těmi okolními asociují. Cílem je rozšířit úhel pohledu vašeho týmu pomocí volného toku slov a myšlenek.

Myšlenková mapa, neboli „mind map“

Myšlenková mapa je podobná té slovní, je ale více strukturovaná. Spolu s týmem doprostřed tabule nebo papíru napište hlavní myšlenku. A od té veďte čáry a větve s podtématy a dalšími detaily. Myšlenkové mapy pomáhají vizualizovat komplexní problémy a vztahy mezi nimi.



-mm-

Zdroj: The Balance - americký server zaměřený na peníze a kariéru

Jak začít Selflearning používat?

Abyste měli jistotu, že Selflearning funguje, máme pro vás ukázkovou variantu na měsíc zdarma.

Vyzkoušet zdarma
Průběžně sledujete trendy a vývoj v oblastech, které vás zajímají
Získáváte návody a tipy, které jsou ihned využitelné v praxi
Vzdělávat se můžete na pracovišti i z domova