Úspěch v manažerské roli vyžaduje dlouhodobé úsilí, neustálou sebereflexi a také soubor několika každodenních návyků, které jsou pro výkon role týmového lídra potřeba. O jaké návyky se jedná? Zde jsou ty nejdůležitější.
Prioritní úkoly se odbavují hned na začátku pracovního dne
Jak uvádí Addicted2Success.com, prioritní úkoly je nutné nenechávat si na konec pracovního dne, ale naopak je odbavit hned na jeho začátku. Zvláště, pokud se jedná o úkoly, na které se netěšíte. V takovém případě by vám totiž zbytečně narušovaly soustředění po celý den.
Důležité je vyhradit si pravidelně čas pro individuální schůzky se svými podřízenými
Naučte se pravidelně, ideálně téměř každý den, si vyhradit čas na krátké individuální setkání s každým ze svých podřízených. Nepodceňujte důležitost osobní komunikace a naučte se naslouchat tomu, co vám vaši podřízení říkají.
Neustálé vyžadování zpětné vazby (i té negativní)
Na manažerské pozici jste v situaci, kdy se vám vaši podřízení mohou zdráhat dávat zpětnou vazbu. Vy ale potřebujete vědět, v čem se máte zlepšovat nebo jestli se nerodí nějaký problém ve vztahu k vašim podřízeným. Proto od svých podřízených aktivně a explicitně žádejte zpětnou vazbu na vaši osobu a vaše manažerské dovednosti.
Nenechat se zahltit rutinními úkony a zanedbávat kvůli tomu strategické plánování
Na pozici lídra týmu je snadné nechat se zahltit rutinními úkoly a jenom hasit požáry. Vy ale máte povinnost strategicky plánovat to, kam se váš tým bude ubírat v budoucnu. Ať se děje, co se děje, vždy si proto vyhraďte čas na strategické plánování.
Konzistentnost v tom, co říkáte, a v tom, co děláte
Dobrý manažer se řídí prioritami a hodnotami, které sám káže. A to, co chce po svých podřízených, svědomitě vykonává. Tak, aby jim byl dobrým vzorem. Důležitým každodenním zvykem proto je dodržovat konzistentnost v tom, co říkáte, a v tom, co děláte.
-mm-